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企业法律服务 |
启动模式 |
工作模式 |
工作类型 |
工作内容 |
法律风险评估与控制 |
企业关联度 |
工作效果 |
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传统法律服务 |
被动救火 |
事后救济（参与调解、诉讼、仲裁） |
“万金油模式”个人及临时组合 |
纠纷解决、法律咨询、合同审查 |
依靠个人经验及所出现问题，临时性解决问题。 |
弱，与企业其他部门缺乏有效沟通。 |
挽回损失 |
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法律服务产品 |
主动介入 |
事前预防（调研、体检、防范、管理） |
“专精模式”标准化、流程化风险管理、解决 |
识别法律风险、设计解决方案、融入企业运营 |
明确的解决方案且融入企业的日常经营管理 |
强，法律风险管理融入企业经营，与业务部门紧密协作。 |
创造价值 |
