尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！我是蓝锐律所党支部书记白德营，感谢市律师行业党委给我们支部这次上台交流学习的机会，也感谢各位同仁长期以来对蓝锐所的关心和支持。
我们支部成立于2018年12月18日，现有正式党员8名、入党积极分子2名。作为一支规模不大的律师事务所，我们始终在思考一个问题：中小律所的党建工作，到底怎么抓，才能既“有魂”又“有用”？经过这些年的实践探索，我们找到了自己的答案，——打造我们律所的党建品牌，用“三颜色”工作法破解党建业务“两张皮”的难题。今天，我想围绕“红芯、蓝盾、青锋”三个关键词，向大家汇报我们的做法和体会。
一、铸“红芯”，让政治引领看得见、摸得着
有些律师觉得，讲政治是虚的，办好案子才是实的。我们的体会恰恰相反——政治方向偏一寸，执业风险就多十分。所以，我们提出“红芯”理念，就是要把党的领导转化为可感知、可执行的行为准则。
具体怎么做？一是建立党支部重大事项前置审议制度。律所的重大决策、重要人事安排、重大公益活动，先经支部讨论把关，再提交合伙人会议决策，确保政治方向不偏航。二是将政治素养纳入律师考评。在年度考核中，专门设置“政治表现”维度，由党支部出具意见，与评优评先、晋升推荐直接挂钩。三是让主题教育走心不走形。我们邀请党建专家到律所面对面解读政策，组织参观洛八办、焦裕禄纪念馆等红色基地，结合律师执业实际开展讨论，不让学习停留在念文件、抄笔记上。
二、亮“蓝盾”，把党建优势转化为专业胜势
党建不能空对空，必须落到业务上。我们实施的“蓝色匠心·育人工程”，核心就是解决两个问题：怎样让青年律师快速成长？怎样让骨干律师更有担当？
解决第一个问题，我们推行“三向培养”模式——把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成合伙人。这个链条打通了党建与人才培养的通道，让政治进步和业务成长同步发生。同时建立“青蓝结对”师徒制，每位新入职律师都有资深党员律师带教，既传专业技能，也传职业操守。
解决第二个问题，我们设立“党员先锋岗” ，在律所内部亮身份、明责任。遇到疑难复杂案件，党员律师先上；开拓新业务领域，党员骨干先行先试。2025年以来，我们凭借党员带头的攻坚机制，稳住了金融保险法律服务的核心基本盘，同时在医保行政非诉讼领域打开了新局面，成功办理多起有影响力的涉企维权和民生保障案件。
三、砺“青锋”，让公益服务成为律师的必修课
人民律师为人民，不是一句口号。我们在品牌标识中把旗杆设计为剑的形状，就是要告诉大家：青年律师的锋芒，既要亮在法庭上，更要亮在群众需要的地方。
为此，我们成立“蓝锐青锋”志愿服务队，把公益法律服务制度化、常态化。一是定指标——每位党员律师每年至少参与2次公益普法活动，纳入年度考核。二是建阵地——4名律师常态化驻守市公共法律服务中心、法律援助中心、消费者协会值班，让群众随时找得到、信得过。三是进基层——主动融入“青春洛阳·法律护航”行动，年均开展送法进校园、进企业、进军营、进社区、进乡村20场以上，覆盖群众超千人次。
四、在融合上做文章，在长效上下功夫
回头看这几年的探索，我们体会最深的有三条：
第一条，党建工作要有抓手。没有品牌就没有方向感。“红芯领航、蓝锐青锋”不是一套漂亮话，而是我们把“做什么、怎么做、做到什么程度”都装进去的一套工作体系，让支部工作有章可循、有标可对。
第二条，党建业务要真融合。不做“两张皮”，就要从制度上打通。我们推行支部班子与管理层“双向进入、交叉任职”，支部书记兼任律所主任，党员骨干担任合伙人、部门负责人，党的领导贯穿决策、管理、业务全过程。同时将党建工作纳入年度考核核心指标，考核结果与薪酬、晋升、评优挂钩，让“软任务”变成“硬杠杠”。
第三条，中小律所也能做出大文章。虽然我们只有8名党员，但小支部同样可以有大格局、大作为。只要找准自己的特色定位，把党建做实做细，同样能成为行业标杆。我们愿意把“三颜色”工作法毫无保留地分享给兄弟支部，也期待在交流互鉴中共同进步。
各位领导、各位书记，蓝锐支部一路走来，做了一些探索，取得了一些成绩，但跟上级党委的要求、跟许多兄弟支部的先进经验相比，还有不小差距。下一步，我们将持续深化“红芯领航、蓝锐青锋”品牌建设，在“做党和人民满意的好律师”这条路上继续深耕细作，为建设更高水平的法治洛阳贡献蓝锐力量。
我的汇报完毕，不妥之处，敬请各位领导批评指正。
谢谢大家！
汇报人： 河南蓝锐律师事务所党支部
白德营
