企业裁员法律风险防范与管理

时间：2019-10-17 14:53:00 来源：河南蓝锐律师事务所

一、裁员简介及分类
1、裁员定义：是经济性裁员的简称，是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业，可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。
2、裁员分类：
（1）经济性裁员：经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降，企业面临生存和发展的危机，为降低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。
（2）结构性裁员：结构性裁员则是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。
（3）优化性裁员：而优化性裁员是企业为保持人力资源的质量，根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。

二、裁员方案设计及流程管理
1、明确裁员目的及量化目标成果
（1）裁员目的是什么？
经济性裁员、结构性裁员、优化性裁员。
（2）裁员各项费用预算成本控制
A：裁员费用
外聘律师费用、内部人员工资、办公费用
B：员工补偿费用
经济补偿金、代通知金、加班费及年终奖
C：风险准备金
公关费用、额外补偿金、预留诉讼费用

2、明确裁员法律相关法律规定
裁员法律依据.docx
3、员工分类及处理建议
（1）分类标准：工作年限（一年以下、一至三年、三年以上）、现任职务、业绩达成、工作态度、执行能力、能否裁减。
（2）补偿标准：经济补偿金、代通知金、兼顾加班、年终奖等员工切身利益制作员工补偿明细表。
（3）裁员决定：由管理层决定裁减的具体人员。
（4）处理建议：员工后续安置方案，员工预先调岗，员工分化适用、主管帮助，执行过程监控。
4、法律风险防范与管理
避免诉讼程序启动、员工集体维权、政府介入等不确定因素。

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