企业裁员法律风险防范与管理

时间:2019-10-17 17:57:36 点击:270 次 来源:河南蓝锐律师事务所
一、裁员简介及分类
1、裁员定义:是经济性裁员的简称,是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。实施经济性裁减人员的企业,可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。
2、裁员分类:
(1)经济性裁员:经济性裁员是由于市场因素或者企业经营不善,导致经营状况出现严重困难,盈利能力下降,企业面临生存和发展的危机,为降低运营成本,企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。
(2)结构性裁员:结构性裁员则是由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。
(3)优化性裁员:而优化性裁员是企业为保持人力资源的质量,根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。
二、裁员方案设计及流程管理
1、明确裁员目的及量化目标成果
 (1)裁员目的是什么?
    经济性裁员、结构性裁员、优化性裁员。
 (2)裁员各项费用预算成本控制
    A:裁员费用
   外聘律师费用、内部人员工资、办公费用
    B:员工补偿费用
   经济补偿金、代通知金、加班费及年终奖
    C:风险准备金
    公关费用、额外补偿金、预留诉讼费用

2、明确裁员法律相关法律规定
裁员法律依据.docx
3、员工分类及处理建议
 (1)分类标准:工作年限(一年以下、一至三年、三年以上)、现任职务、业绩达成、工作态度、执行能力、能否裁减。
 (2)补偿标准:经济补偿金、代通知金、兼顾加班、年终奖等员工切身利益制作员工补偿明细表。
 (3)裁员决定:由管理层决定裁减的具体人员。
 (4)处理建议:员工后续安置方案,员工预先调岗,员工分化适用、主管帮助,执行过程监控。
4、法律风险防范与管理
 避免诉讼程序启动、员工集体维权、政府介入等不确定因素。